هناك مرحلةٌ خطرة في المسيرة المهنية، لا يشعر صاحبها بأنه ضعيف… بل على العكس تمامًا؛ ينتابه شعورٌ بالعظمة، وبأنه أصبح قويًا بما يكفي كي لا يحتاج إلى أحد!! وهنا تبدأ الكارثة!!تتراكم بعض النجاحات، وتتسع المسؤوليات، ويبدأ صوته يُسمع في الاجتماعات، فيُخيّل إليه أنه غدا «هرقل»، ويتسلل إليه اعتقادٌ خفي بأنه تجاوز مرحلة التعلّم، وأن خبرته

طالعت باهتمام مقال الكاتبة سمر العربي حول “نزيف قطاع البترول وشعارات السلامة والصحة المهنية”. والحقيقة أن المقال يلمس جرحاً حقيقياً يعاني منه القطاع الهندسي والصناعي، وهو الفجوة الكبيرة بين الخطاب الاستراتيجي والخطط النظرية من جهة، والممارسة العملية الميدانية من جهة أخرى. كخبير قضى عقوداً في إدارة المشاريع الهندسية والتشغيلية في قطاع الطاقة، أؤكد أن المشكلة